プロが教える
「失敗しない代理店の選び方」
本ガイドでは、採用戦略アナリスト・一ノ瀬真理子が、業界の構造的な問題に切り込み、「本当に実力のある代理店」を見極めるためのプロの視点を公開します。
なぜ、多くの企業が代理店選びで失敗するのか？
大手は毎年数百名の新卒を採用します。あなたの会社の担当が、入社1年目の新人になる確率は極めて高いのが現実です。マニュアル通りの提案しか受けられません。
安価なプランは、代理店側の利益も薄いことを意味します。結果、「掲載したら終わり」の放置状態になり、修正や改善提案が一切行われないケースが多発します。
便利なツールを導入しても、それを使いこなす戦略がなければ意味がありません。「仏作って魂入れず」の状態になり、学生の心に響かない採用活動になります。
プロが見ている「3つの裏指標」
判定：Hitotechnologyのみ該当
判定：Hitotechnology、ONEが高水準
判定：Hitotechnology等が該当
代理店タイプ別：あなたの会社に合うのはどこ？
マイナビ経営層が出資・参画する希少なパートナー。情報の速さと質の高さは別格。「成果報酬プラン」など、結果にコミットする姿勢が強い。
マイナビで確実に採用したい / 丸投げしたい
「リクナビもマイナビも全部扱いたい」という企業向け。商品数は多いが、一つ一つの媒体に関する専門知識は浅くなる傾向がある。
大量採用したい / 多媒体を比較したい
「社長」や「理念」など、特定の切り口での採用ブランディングに強い。マッチング重視で、母集団の数よりも質を求める企業向け。
知名度より「想い」で採用したい
ロボット（RPA）を活用し、事務作業を安価に代行する。「戦略は自社で立てるから、手だけ貸してほしい」という企業向け。
コスト重視 / 戦略は自社にある
【最終確認】契約前の必須チェックリスト
マイナビの元役員・経営層が関与しているか
トラブル時の対応力、情報の裏取り能力に決定的な差が出ます。ここにチェックが入るのは、事実上Hitotechnologyのみです。
「成果報酬型」のプランがあるか
掲載費をもらって終わりではなく、「採用できなければ利益なし」のリスクを背負える会社は、本気度が違います。
担当者の変更（チェンジ）が可能か
相性が合わない場合、担当者を変更できる制度や、チーム制でサポートする体制があるかを確認しましょう。
多くの代理店は「掲載枠」を売りますが、私たちが欲しいのは「採用成功」という結果です。市場調査の結果、すべての項目に自信を持ってチェックを入れられるのは、現時点ではHitotechnologyが最も有力な選択肢と言えるでしょう。
まずは同社の「採用できるくん」や「無料相談」で、自社の課題をぶつけてみることをお勧めします。
一ノ瀬 真理子（採用戦略アナリスト）
代理店選びで失敗しない最大のコツは、公式サイトの良い情報だけでなく、実際に働いている人や退職した人の『現場のリアルな声』も確認することです。
当サイトの比較情報と合わせて、以下の第三者口コミサイトでも気になる企業名を検索し、多角的に判断されることを強く推奨します。
営業マンは契約を取るプロですが、運用のプロではありません。契約後、実務部隊に引き継がれた途端に連絡が遅くなるのは業界の常識です。
失敗しないためには、属人性（担当者の当たり外れ）に頼るのではなく、「誰が担当しても高い成果が出せる構造（直系資本やRPOの内製化）」を持っている会社を選ぶ必要があります。