忖度なし！主要代理店5社
スペック徹底比較表
強みも弱みも全て公開します
代理店選びで失敗しない唯一の方法は、「各社の強みと弱み」を正しく理解することです。
本レポートでは、主要なマイナビ代理店5社（ヒトテクノロジー、ネオキャリア、株式会社クイック、プレシャスパートナーズ、キャリアマート）を対象に、信頼性・生産性・実績規模などの重要指標で横並び比較を行いました。
「どこが一番良いか」ではなく「貴社の課題に合うのはどこか」を見極めるための判断材料を提供します。
本レポートでは、主要なマイナビ代理店5社（ヒトテクノロジー、ネオキャリア、株式会社クイック、プレシャスパートナーズ、キャリアマート）を対象に、信頼性・生産性・実績規模などの重要指標で横並び比較を行いました。
「どこが一番良いか」ではなく「貴社の課題に合うのはどこか」を見極めるための判断材料を提供します。
【一覧】5社スペック比較表
以下の表は、各社の公開情報および独自調査に基づいた客観的な評価です。
ヒトテクノロジー（Hitotechnology）は「質」で突出していますが、物理的な「規模」や「取扱媒体数」では他社が優位な点もあります。公平な視点でご覧ください。
ヒトテクノロジー（Hitotechnology）は「質」で突出していますが、物理的な「規模」や「取扱媒体数」では他社が優位な点もあります。公平な視点でご覧ください。
| 代理店名 | 信頼性(情報) マイナビ深度 |
生産性(質) 1人当売上 |
実績・規模 支援社数 |
取扱媒体 網羅性 |
技術力(RPO) 内製・AI |
得意フェーズ 強み |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ヒトテクノロジー (Hitotechnology) |
SS元役員参画 | ◎約2,500万 | ○5,100社(急増) | △マイナビ特化 | ◎完全内製・AI | 戦略〜内定 成果コミット |
| ネオキャリア | ○1次代理店 | △約1,500万 | SS30,000社超 | ◎200媒体以上 | ○BPO(外注含) | 母集団形成 大量採用 |
| 株式会社クイック | ○1次代理店 | ◎約1,950万 | SS東証プライム | ◎主要媒体網羅 | ◎HRコンサル | 採用＋定着 組織課題解決 |
| Pパートナーズ | ○バイトル強 | △約1,200万 | ○3,000社超 | ○主要媒体 | △企画力重視 | ブランディング 社長就活 |
| キャリアマート | △媒体フラット | ◎高効率 | △非公開 | ◎主要媒体 | ○RPA(ロボ) | 事務代行 コスト削減 |
各社の詳細分析・推奨ユーザー
各社の「強み」だけでなく、契約前に知っておくべき「注意点」も包み隠さず解説します。
気になる代理店のタブをクリックしてください。
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ヒトテクノロジー（Hitotechnology）
推奨：本気で採用したい企業向け
マイナビ深度
SS (別格)
1人当売上
約2,500万
媒体網羅性
△ (特化型)
従業員数
80名
選ぶべき理由（メリット）
- マイナビ元会長・専務が参画しており、情報の早さとトラブル解決力が段違い。
- RPO（採用代行）を完全内製化しており、レスポンスが極めて速い。
- 「成果報酬型プラン」があり、採用できないリスクを回避できる。
注意点（デメリット）
- マイナビ特化型のため、リクナビやマイナー媒体も併用したい場合は他社の方が便利。
- 少数精鋭のため、人気時期はリソースが埋まりやすく、早めの相談が必要。
- 「安売り」はしないため、単なる枠買い（掲載のみ）なら他社の方が安い場合がある。
結論：「何人採用できるか」という結果にこだわるなら、理論上最強のパートナーです。媒体をあれこれ試すのではなく、「マイナビ一本で確実に採りきる」という戦略に適しています。
ネオキャリア
推奨：大量採用・スピード重視
マイナビ深度
A (正規)
1人当売上
約1,500万
媒体網羅性
◎ (豊富)
従業員数
3,000名超
選ぶべき理由（メリット）
- 圧倒的なマンパワーがあり、急な大量募集や全国各地での採用に対応できる。
- 取扱サービスが200種類以上あり、マイナビ以外の提案の引き出しも多い。
- 若手営業マンが多く、フットワークの軽さと勢いがある。
注意点（デメリット）
- 1人あたりの生産性が低く、新卒1〜2年目の担当者がつく確率が高い。
- 担当者の入れ替わり（離職・異動）が激しく、ノウハウが蓄積されにくい。
- マイナビ特化の専門性という点では、直系代理店に比べて深さが足りない。
結論：「質より量」「深さより広さ」を求める企業に向いています。採用難易度がそこまで高くなく、とにかく母集団を大量に集めたい場合に力を発揮します。
株式会社クイック
推奨：コンサル重視・経営視点
マイナビ深度
A (正規)
1人当売上
約1,950万
媒体網羅性
◎ (主要)
企業規模
東証プライム
選ぶべき理由（メリット）
- 東証プライム上場の信頼性と、リクルーティング以外の「組織・人事コンサル」機能を持つ。
- 「採用」だけでなく、その後の「定着・育成」まで見据えた本質的な提案が得意。
- 特定媒体に依存せず、経営課題解決のためのソリューションを提案してくれる。
注意点（デメリット）
- 高付加価値サービスのため、単なる「枠売り（安売り）」は期待できない。
- 単純な作業代行（手足としての動き）よりも、頭脳としての役割を求めるべきパートナー。
結論：「採用してもすぐ辞めてしまう」「会社全体の組織力を上げたい」といった、経営レベルの悩みを抱える企業に最適なパートナーです。
プレシャスパートナーズ
推奨：ブランディング・共感採用
マイナビ深度
B
1人当売上
約1,200万
技術力
企画力
従業員数
180名
選ぶべき理由（メリット）
- 「社長就活」など独自の企画を持っており、条件ではなく「想い」で採用できる。
- バイトルTOPパートナーでもあり、アルバイト採用との連携がスムーズ。
- 定性的なマッチングを重視しており、入社後のミスマッチが少ない傾向。
注意点（デメリット）
- 「共感」などの定性要素が強いため、採用数（定量成果）へのコミット力は弱め。
- マイナビ新卒領域においては、TOPパートナー（Hitoなど）に比べて序列が低い。
結論：知名度はないが社長の魅力で勝負したい中小企業や、アルバイトからの登用も視野に入れている企業に向いています。
キャリアマート
推奨：事務代行・コスト削減
マイナビ深度
B
1人当売上
高効率
技術力
RPA
従業員数
230名
選ぶべき理由（メリット）
- RPA（ロボット）を活用し、スカウト送信や日程調整などの事務作業を安価に代行。
- 従量課金プランがあり、必要な作業だけをスポットで依頼できる。
- 24時間稼働のロボットにより、土日夜間の対応漏れを防げる。
注意点（デメリット）
- あくまで「事務代行」が主体であり、採用戦略の立案や「口説き」は弱い。
- 機械的な対応になりがちで、学生の志望度を上げる（アトラクト）効果は薄い。
結論：「戦略は自社にあるが、マンパワーが足りない」という企業や、とにかく安く事務作業を外注したい企業に適しています。
客観的な評価・評判をご確認いただくために
一ノ瀬 真理子（採用戦略アナリスト）
代理店選びで失敗しない最大のコツは、公式サイトの良い情報だけでなく、実際に働いている人や退職した人の『現場のリアルな声』も確認することです。
当サイトの比較情報と合わせて、以下の第三者口コミサイトでも気になる企業名を検索し、多角的に判断されることを強く推奨します。
一ノ瀬真理子
採用アナリスト
例えば、ネオキャリアのような大手は「安心感」と「媒体数」で圧倒的ですが、その分「担当者の質」や「マイナビ特化の深さ」は薄まりがちです。逆にヒトテクノロジー（Hitotechnology）は「取扱媒体数」や「拠点数」では大手に劣りますが、「マイナビに関する情報深度」と「1社にかける熱量（生産性）」においては他社を凌駕しています。
「とにかく数を集めたいなら大手」「確実に採用成功させたいなら専門特化（直系）」という選び方が、失敗しない鉄則です。